الحوكمة واستشارات مجالس الإدارة

أطر الحوكمة
تقييم الوضع الحالي وتصميم ما ينقصه

ليست كل مؤسسة بحاجة إلى إطار حوكمة ضخم. نقيّم ما لديكم ونصمم ما ينقصه فقط، على قدر حجمكم وطبيعة نشاطكم والجهات التي تشرف عليكم. النتيجة إطار تستطيعون تشغيله بفريقكم الحالي.

اطلب استشارة الحوكمة واستشارات مجالس الإدارة
متى تحتاج هذه الخدمة
  • •

    لا يوجد إطار موحد

    لديكم سياسات متفرقة كتبت في أوقات مختلفة ولا يجمعها منطق واحد.

  • •

    إطار قديم

    كُتب لشركة أصغر أو قبل تغيّر الأنظمة، ولم يُحدّث.

  • •

    مؤسسة جديدة أو مجموعة تتشكل

    تريدون بناء الإطار من البداية على أسس سليمة.

  • •

    طلب من الجهة المشرفة

    مطلوب منكم تقديم إطار حوكمة معتمد خلال مدة محددة.

ما نعمل عليه معكم
  • ✓

    تقييم الإطار الحالي

    ما هو موجود، وما هو مطبق منه، وما ينقص.

  • ✓

    تحديد مستوى الإطار المناسب

    نختار العمق المناسب لحجمكم حتى لا يتحول الإطار إلى عبء إداري.

  • ✓

    التصميم

    المبادئ والهياكل والسياسات وآليات الرقابة، ببنية واضحة وسهلة الرجوع إليها.

  • ✓

    التفعيل

    من يملك كل سياسة، ومتى تُراجع، وكيف يُقاس الالتزام بها.

ما الذي تستلمونه

📋
01

تقرير تقييم

نتائج التقييم بالأدلة والملاحظات، مرتبة حسب الأولوية.

📘
02

وثيقة الإطار

المبادئ والهياكل والسياسات المترابطة في وثيقة واحدة.

🧩
03

سجل السياسات

قائمة بكل سياسة ومالكها وتاريخ آخر مراجعة وموعد المراجعة القادمة.

🗓️
04

خطة تفعيل

مراحل مقترحة للتطبيق بحسب قدرة الفريق عندكم.

كيف نعمل

1

نجمع ما هو موجود

نطلب السياسات والهياكل والمحاضر ونصنفها.

2

نقيّم

نختبر ما يُمارس فعلًا عبر مقابلات وعينات من القرارات.

3

نصمم الناقص

نكتب ما ينقص ونعدل ما يحتاج تعديلًا، ونترك ما يعمل جيدًا كما هو.

4

نسلّم خطة تفعيل

نحدد المالكين والمواعيد ونسلمكم الخطة.

تريدون معرفة أين تقف حوكمتكم؟

نبدأ بتقييم سريع يحدد حجم العمل المطلوب.

اطلب استشارة حوكمة الشركاتحوكمة مجالس الإدارة واللجانمصفوفة تفويض الصلاحيات (DOA)