الاستراتيجية والتحول

نموذج التشغيل المستهدف (TOM)
كيف ستعمل المؤسسة فعلًا بعد تنفيذ الاستراتيجية

الاستراتيجية تقول إلى أين نذهب، ونموذج التشغيل يقول كيف نعمل حتى نصل. نرسم معكم الصورة المستهدفة للهيكل والعمليات والأدوار، ثم الفرق بينها وبين الوضع الحالي.

اطلب استشارة الاستراتيجية والتحول
متى تحتاج هذه الخدمة
  • •

    استراتيجية جديدة

    تحتاج إلى هيكل وعمليات مختلفة.

  • •

    ازدواج في المهام

    أو فراغ لا يملكه أحد.

  • •

    اندماج أو توسع

    يتطلب إعادة ترتيب العمل.

ما نعمل عليه معكم
  • ✓

    وصف الوضع الحالي

    كما يُعمل به فعلًا.

  • ✓

    تصميم الوضع المستهدف

    الهيكل والعمليات والأدوار.

  • ✓

    تحديد الفجوات

    وترتيب خطوات الانتقال.

ما الذي تستلمونه

📋
01

وثيقة نموذج التشغيل

برسوم بسيطة.

📘
02

مصفوفة الأدوار والمسؤوليات

من يقرر ومن ينفذ.

🧩
03

خطة الانتقال

بمراحل.

كيف نعمل

1

نرسم الوضع الحالي

مع من يعملون به.

2

نحدد مبادئ التصميم

ونتفق عليها.

3

نصمم النموذج المستهدف

ونختبره على سيناريوهات.

4

نضع خطة الانتقال

ونسلمها.

هل يعرف كل شخص عندكم ما هو دوره بدقة؟

نبدأ برسم الوضع الحالي.

اطلب استشارة الاستراتيجية المؤسسيةالتحول المؤسسي وإعادة الهيكلةالتحول الرقمي